HR-Interimsmanagement richtet sich an die Unternehmensleitung, die…
- …einen unabhängigen, erfahrenen und fachkompetenten HR Manager befristet benötigt. Er ist in der Lage, sich ohne lange Anlaufzeit in die Prozesse des Unternehmens und die spezifischen Anforderungen der vorgesehenen Aufgabe einzuarbeiten.
- Den HR-Interimsmanager zeichnet sich vor allem durch Integrität, soziale und fachliche Kompetenz sowie Überzeugungskraft aus. Er kann Vertrauen zu den Führungskräften und Mitarbeitern aufbauen und sie motivieren, die Herausforderungen engagiert und tatkräftig in Angriff zu nehmen.
Einsatzfelder und Anforderung
- Der HR-Interimsmanager überbrückt in erster Linie personelle Engpässe bis ein geeigneter Kandidat gefunden wird, unterstützt bei Unternehmensgründungen bzw. -ansiedlungen den Personalaufbau oder begleitet HR relevante Maßnahmen im Rahmen des Restrukturierungsprozesses.
- Erfolgsvoraussetzung ist die beidseitige Diskretion in der Besetzungsphase und für den HR-Manager die Vertraulichkeit im Umgang mit firmeninternen Informationen und Daten während und nach dem Interimseinsatz.
Anlässe (Beispiele):
- Überbrückung einer unvorhersehbaren Vakanz
- Restrukturierung und Sanierung
- Projektmanagement zur Einführung neuer Programme
- Gründung, Übernahme oder Veräußerung von (Teil-) Unternehmen
Für diese Aufgabe ist vor allem unternehmerische Umsetzungskompetenz gefragt. Im Fall einer plötzlichen Vakanz übernimmt der HR-Interimsmanager vorübergehend die Verantwortung in der HR-Führungsrolle, berät und unterstützt die Unternehmensleitung strategisch und operativ. Als externer Experte kann er mit seiner Erfahrung in Themen wie Change Management, Organisationsentwicklung, Restrukturierung oder Prozessoptimierung den HR Gesamtprozess entscheidend voranbringen.